Beste ondernemers en managers,
Je leest dit omdat jouw organisatie verandert of dit nodig heeft. Je kent het veranderdoel en zoekt de beste weg ernaartoe. Ik help je in de volgende situaties:
– Behoefte aan efficiënte, meetbare werkprocessen.
– Onderbouwde opties voor de ontwikkeling van de organisatiestrategie.
– Er is sprake van teruglopende resultaten, of ontevreden klanten.
– Hoog personeelsverloop, of een gebrek aan samenwerking.
Tot oplossingen komen vereist objectief onderzoek en specialistische kennis. De oplossing in de praktijk brengen vereist zekere vaardigheden.
Het bereiken van veranderdoelen slaagt alleen als alle belanghebbenden het ermee eens zijn. Verandering laat zich niet afdwingen; men moet het zelf willen. Juist voor het creëren van draagvlak heb ik unieke inzichten en vaardigheden.
Als ondernemer luister ik ruim 20 jaar naar medewerkers en managers. Ik voerde dúizenden gesprekken over doelen, resultaten, betrokkenheid, motivatie en hoe vertrek voorkomen kan worden. Waardevolle inzichten voor gedragen verandering!
Bij mijn praktische adviezen en begeleiding van verandering streef ik naar directe en blijvende resultaten. Onder het kopje ‘WIE’ lees je meer over wat je van onze samenwerking mag verwachten.
Om kennis te maken plan je vrijblijvend een gesprek in mijn agenda. Tot snel!
PS: Draagt jouw organisatie nog dezelfde waarden uit als vroeger? Is de koers consistent? De kernwaardentoets of strategietoets bieden duidelijkheid en richting.
“Ik help MKB-organisaties met strategische ontwikkeling, procesoptimalisaties en verandertrajecten. Mijn unieke kennis en inzicht in succesvol veranderen dank ik aan dúizenden gesprekken over doelen, betrokkenheid en motivatie.
REFERENTIES
“Dominique verdiepte zich in onze business, gaf nieuwe inzichten en gericht advies, waarover iedereen enthousiast was!”
Dennis Poorthuis, Directeur PoortEijk
“Dominique wijst precies aan wat het probleem is en komt daarna met praktische oplossingen waar mensen daadwerkelijk mee aan de slag kunnen.”
Erik Koudijs, Directeur Costo
“Na kort, gedegen onderzoek kregen wij, naast een passend antwoord op onze vraag, advies over belangrijke gesignaleerde risico’s en aanvullende mogelijkheden tot besparen.”
Thijs Garben, Directeur VDL MPC
“Door haar doelgerichtheid en inlevingsvermogen, komt Dominique in onze samenwerking tot snel en goed resultaat.”
Bram van Tongeren, CEO Kurve
“Wij kregen waardevol advies en een concreet plan van aanpak, waarmee we werkprocessen en afdelingen efficiënter kunnen inrichten en onze organisatie strategisch verder brengen.”
Herman de Bree, CEO Redexim
“Dominique hielp met de transitie van start-up naar scale-up; nieuwe strategische doelen en een (her)inrichting van werkprocessen en organisatievorm. Dit ontzorgde mij enorm.”
Marieke Versteegt, Ondernemer Move & Mind
HOE
Ieder aan mij toevertrouwde vraag resulteert in helder, steekhoudend advies, aangereikt als beknopt digitaal rapport, onderbouwd door wetenschappelijke en beproefde theorieën, methodieken en modellen. De onderzoeksmethoden: kernwaardentoets, of strategietoets kunnen ook als losse dienst worden afgenomen.
De investering van middelen (tijd, geld, mensen) hangt af van de vraag en het aantal stakeholders. Een raming volgt na kennismaking, welke hier kan worden ingepland. De aanpak bestaat uit de volgende vier fases:
Micro-onderzoek: diepte-interviews
Mijn unieke kracht is om in één gesprek (per stakeholder) de onderste steen en alle potentieel te achterhalen. Dit geeft inzicht in de achterliggende problematiek, suggesties, veranderbereidheid en (mogelijke) risico’s. Daarnaast kunnen er onderzoeksmethoden worden ingezet, zoals een enquête of kernwaardentoets.
Macro-onderzoek
De vraag en het beoogde eindresultaat bepalen of en welke externe factoren er worden onderzocht, zoals: klanten, concurrenten, historie en trends en ontwikkelingen. Vaak wordt er één of enkele aspecten onderzocht en uitgedrukt in een swot-analyse of strategietoets. De onderzoeksomvang stemmen we samen af.
Adviesrapport
Na de onderzoeksfase is er inzicht in mogelijke oplossingen. Langs een methodisch systeem kiezen we samen de beste oplossing(en). Die werk ik uit in een plan van aanpak. Daarnaast omvat het adviesrapport de onderzoeksopzet, een theoretisch kader, de conclusies, aanbevelingen, risicoanalyse, kostenraming en ROI.OI.
Implementatie
Het is mogelijk om aan de hand van het plan van aanpak over te gaan tot implementatie van de oplossing. Het is goed om meteen na het onderzoek het ontstane momentum en draagvlak te benutten. Mijn toegewijde tijd en aandacht is beschikbaar om het verandertraject in goede banen te leiden en de veranderbereidheid gaandeweg vast te houden.
CASUSSEN
Klik op een logo om de casus te bekijken.
WIE
Deskundig, doortastend, uniek, empathisch, eerlijk,
praktisch & doelgericht.
Hi! Mijn naam is Dominique van ’t Hoog, ondernemer van Doen Werkt. Bovenstaande kernwaarden vatten samen wat je van mij verwachten.
Mijn persoonlijke missie is: werken leuk(er) en makkelijk(er) maken. Ik hou ervan om te blijven leren, te werken met mensen en onderzoek te doen. Daarmee kan ik mijn analytisch, sensitief en creatief talent kwijt!
Sinds 2007 werk ik als ondernemer. Ik ben ervaren in diverse rollen; sparringpartner, projectmanager, teamtrainer, werkgever, headhunter.
(www.doenwerft.nl). Na een commerciële studie volgde een 2-jarige post-hbo ‘Trainer/ Coach’. Later verdiepte ik me in ‘Deep Democracy’ (level 3 gecertificeerd) en ‘N.L.P’. (Neuro Linguïstisch Programmeren, Master Practicioner gecertificeerd). De overeenkomsten zijn steeds de thema’s: samenwerking, besluitvormingsprocessen en communicatie.
In 2023 studeerde ik af als bedrijfskundige. In die studiejaren leidde ik organisatiebreed onderzoeksprojecten. Ik paste actuele kennis toe over filosofieën, (verander)methodieken en (management)modellen.
Nu zet ik alle kennis en ervaring in om de missie te volbrengen. Dank aan iedereen voor het delen van diens visie, hart roerselen en ambities. Dit geeft vertrouwen en inspiratie om echt verschil te maken!
CONTACT & AGENDA
Laten we kennismaken!
Voor een vrijblijvend gesprek over de wensen en behoeftes. Plan hier een afspraak in mijn agenda in, dan kom ik langs. Als je liever bij mij langskomt, geef dit dan even aan tijdens het inboeken.